Использование систем бюджетирования и управления эффективностью (Enterprise Performance Management, EPM) на предприятии повышает рентабельность бизнеса благодаря обеспечению предсказуемости результатов, прозрачности и соответствия, а также общей упорядоченности структуры бизнеса.
Решения для поддержки процессов планирования позволяют серьезно экономить время, затрачиваемое на формирование бюджетных планов, дают возможность создать инструмент для планирования, анализа, прогнозирования и контроля бюджетов. Точность финансовых планов при этом обеспечивается тем, что в процессе их формирования задействован не только финансовый директор, но и все сотрудники, занимающиеся разработкой и исполнением бюджета.
Система бюджетного управления помогает планировать затраты, сравнивать их с фактическими статьями и анализировать, каким образом текущие и будущие изменения показателей отражаются на финансовом состоянии компании. Применение системы бюджетирования и планирования позволяет:
- Повысить эффективность управленческих решений;
- Сократить время на сбор и упорядочивание информации;
- Оптимизировать учетную систему предприятия, изменив сам подход сотрудников к процессу управления бюджетами;
- Расширить возможности среднесрочного финансового планирования.
